Wandel gestalten

Agile Organisationen mit einer Agilen Unternehmenskultur zu entwickeln ist die zentrale Aufgabe der Zukunftssicherung. Es gilt für das eigene Unternehmen die optimale Balance zwischen Stabilität und Agilität zu entwickeln. Dabei ist die Digitalisierung des Geschäftsmodells eine unabdingbare Voraussetzung, die eine Vielzahl von Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen Leistungen anbieten.

SichtWeise unterstützt Personen und Unternehmen,
diese Veränderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu bewältigen

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Agile Methoden sind entstanden, weil bisherige Vorgehensweisen für die Anforderungen in der digitalen Transformation nicht mehr ausreichend waren. Diese Erfahrungen, Prinzipen und Vorgehensweisen sind nun auf gesamte Unternehmen mit allen Fachbereichen zu übertragen. Dies geht immer einher mit persönlichen Veränderungen von Verhaltensweisen und der daraus resultierenden Unternehmenskultur und findet die Konkretisierung in iterativen, agilen Prozessen in sechs Gestaltungsfeldern. Der Agile Mindset spielt bei der Veränderung  eine Schlüsselrolle.

Agile Organisation und Agiler Mindset
sichern die Zukunftsfähigkeit in der digitalen Transformation

Dazu ist ein verzahntes Zusammenspiel zwischen Top Down (Agile Organisation) und Bottom Up (Agile Journey) wichtiger Bestandteil  des erfolgreichen Wandels. In der Entwicklung der Agilen Organisation werden Zielsetzungen, Führungsleitbilder oder Soll-Kultur entwickelt. Das Vorleben der Unternehmensleitung und der Führungskräfte dieser Agilen Organisation gibt Mitarbeitern und Kunden gleichermaßen Orientierung und Vorbildfunktion.

Unterstützungsleistungen  zur Entwicklung und Verankerung von Agilität:

  • Mit Vorträgen und Workshops machen wir „emotional begreifbar“ warum Veränderung notwendig ist und stärken Ihr Commitment zur Veränderung. Dabei erarbeiten wir gemeinsam den Nutzen der Veränderung. Denn Menschen verändern sich nur, wenn Sie einen konkreten Nutzen durch die Veränderung wahrnehmen.
  • Standortbestimmung Agiler Check: An einem Tag führen wir gemeinsam mit Ihnen eine Standortbestimmung durch und Identifizierung Handlungsfelder.
  • Steuerungsinstrument der Agilen Performance:  Die Analyse wird periodisch wiederholt misst den Fortschritt in der Entwicklung Agiler Kultur und Agiler Prozesse. Die Erhebungen können, je nach Zielsetzung, mit unterschiedlichen Methoden wie Interviews, Befragung, Beobachtung und Expertenbewertung durchgeführt werden. Auf Grundlage der Erhebungsergebnisse können Handlungsempfehlungen, Maßnahmen, Impulse, messbare Erfolgsfaktoren und eine Roadmap entwickelt werden.
  • In jedem Unternehmen gibt es Personen, die Agilität, Agilen Mindset oder Agile Methoden treiben und anwenden. Wir identifizieren diese Personen gemeinsam mit Ihnen und geben Ihnen eine Stimme, unabhängig von Hierarchie oder Position im Unternehmen. In weiteren Schritten unterstützen wir die Communitybildung und führen die Gruppe in weiteren Schritten des Veränderungsprozesses.
  • SichtWeise unterstützt die Entwicklung eines digital transformierten Unternehmens in einem nachhaltigen Veränderungsprozess, moderiert, berät, analysiert führt Seminare und Workshops durch und ist in diesem Prozess der Sparingspartner der Unternehmensleitung. Aber immer nur in dem Umfang, wie Sie es definieren und immer dem der Einstellung sich überflüssig zu machen – denn die Reise machen Sie.

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