Agilität in der Unternehmenskultur verankern

Change engine – while you are flying

Die einen haben strukturierte, ressourcenoptimierte, etablierte Geschäftsmodelle und suchen intensiv nach Wegen, diese erfolgreich in die digitale Welt zu überführen.  Die anderen bauen digitale Geschäftsmodelle und vermeiden Barrieren durch starre Strukturen oder Prozesse wo immer es geht. Beiden ist gemeinsam, dass sie nach der derzeitig optimalen Balance zwischen Stabilität und Agilität suchen.  Wieviel Struktur, wieviel Prozesse brauchen wir? Schaffen wir es, teuere Kontrolle durch Vertrauen zu ersetzen? Erlauben wir uns durch umfangreiche Transparenz die Voraussetzung für autonome Entscheidungen breiter Mitarbeiterschichten zu schaffen? Alle diese Fragestellungen entscheiden am Ende des Tages darüber, ob wir es schaffen „den Antrieb während des Fluges zu wechseln“. Also den Erfolg des Unternehmens in die digitale Welt zu transferieren.

Mit „Lean Collaboration“ haben wir einen Beratungsansatz entwickelt, wie Agilität unternehmensweit verankert werden kann.

Agilität in der Unternehmenskultur verankern – SichtWeise unterstützt mit dem Beratungsansatz „Lean Collaboration“

Toolbox agiler Vorgehensweisen

Agilität, Motivation und Begeisterung lassen sich nicht befehlen oder kaufen. Sie entstehen durch eine Kultur, in der mit Respekt und Wertschätzung ergebnisoffen um die beste Lösung gerungen wird. In solch einer Feedbackkultur wird  Kontrolle durch Vertrauen ersetzt, Fehler werden als Lernchancen angesehen. Und das in einer Umgebung in der „Man sagt was man denkt und tut was man sagt“. Lean Management oder Agile Methoden haben gezeigt, wie dies in Produktionsverfahren oder Softwareentwicklungen erfolgreicher gelebt werden kann.

Kanban, Backlogs, Stand-Up oder Retrospektiven sind ausgewählte Beispiele. Deratige Vorgehensweisen haben wir  in der „Agilen Toolbox“ zusammengefasst. Mit dieser Toolbox unterstützen wir die Verankerung von Agilität in Abteilungen und Teams. Darüber hinaus haben wir dazu ein methodisches Vorgehen entwickelt.

SichtWeise erarbeitet mit Teams, Abteilungen oder Geschäftsbereichen welche der Bausteine der „Agilen Toolbox“ eine Optimierung der bisherigen Arbeitsweisen ermöglichen.

Agilität UNTERNEHMEN

Agilität mit der Beratungsmethode "Lean Collaboration "und der "Agile Toolbox" im Unternehmen verankern

In dem Beratungsprozess „Lan Collboration“ werden die Arbeitsweisen mit der „Agile Toolbox“ in Bezug auf Optimierungen und Verbesserungspotenziale überprüft und weiterentwickelt. So wird Agilität in allen Unternehmensbereichen verankert.

Start typing and press Enter to search