Agilität und Turnaround

«Wir sind doch erfolgreich, warum müssen wir uns ändern»

Menschen und Unternehmen in Veränderungen unterstützen

Viele Unternehmer stellen sich die Frage,  wie Sie mit Unternehmenskrisen, insbesondere in der digitalen Transformation umgehen sollen.
„Wir sind doch erfolgreich, warum müssen wir uns ändern“ steht immer wieder als offene Frage im Raum. Warum ist Agilität unbedingt notwendig und wodurch zeichnet sich ein agiles Unternehmen aus?

Agilität bedeutet, den Kunden kompromisslos in den Mittelpunkt zu stellen, Dinge zu hinterfragen, kollektives Wissen zu nutzen, ergebnisoffen Ideen zu prüfen und aus Fehlern zu lernen. Jedes Unternehmen kann diese Agilität entwickeln und entfaltet damit seine innovativen Potenziale und Ideen:  Agilität und Turnaround – Zukunftsfähigkeit durch Agilen Mindset der Mitarbeiter

Wie kann ein agiles Unternehmen, insbesondere in Krisensituationen entwickelt werden?

An erster Stelle steht die Vermittlung der Sinnhaftigkeit.  Nehmen Sie die Mitarbeiter mit und bilden Sie eine starke Gemeinschaft, die gestärkt die Krise überwindet.

Dazu ist es notwendig, Barrieren zwischen Geschäftsbereichen, Abteilungen oder durch Herrschaftswissen abzubauen und und größtmögliche Transparenz im Unternehmen zu leben. Diese Transparenz im Zusammenspiel mit der Sinnhaftigkeit sind die Grundlage für Selbstverantwortung und eigene Entscheidungen, kurz Autonomie. Verantwortungsübertragung und Verantwortungsannahme sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Agilität und Anpassungsfähigkeit.

10 Erfolgsbausteine zur Entwicklung eines agilen Unternehmens sind:

  1. Vermitteln Sie den Sinn Ihres Unternehmens
  2. Stellen Sie den Kunden in den Mittelpunkt, konsequent & fachbereichsübergreifend
  3. Fördern Sie eine Führungskultur, die die Potenziale der Mitarbeiter entwickelt
  4. Verankern Sie eine Feedbackkultur, die Konflikte  und Fehler als Chancen versteht
  5. Reduzieren Sie Kontrolle | stärken Sie Vertrauen
  6. Schaffen Sie Herrschaftswissen ab | leben Sie größtmögliche Transparenz
  7. Fördern Sie die digitale Kompetenz |  lernen Sie aus Daten Wert zu schaffen
  8. Fördern Sie Autonomie | gewinnen Sie Selbstverantwortung
  9. Vernetzen Sie Mitarbeiter | gewinnen Sie kollektives Wissen
  10. Geben Sie kreativen Freiraum | gewinnen Sie Innovationen

Wie können Sie  in diesen 10 Erfolgsbausteinen Fortschritte erzielen?

Als Inhaber oder Geschäftsführer im Zusammenspiel mit der Führungsmannschaft und externen Spezialisten prägen Sie entscheidend die Form der Zusammenarbeit. Ist die Krise  mehrheitlich von Schuldzuweisungen oder der Angst geprägt Fehler zu machen, dann wird sich niemand trauen, mutig Verantwortung zu übernehmen. Der Weg Dinge besser zu machen und auf neuen Wegen wieder erfolgreich zu werden, wird dadurch immer schwieriger. Dies gilt für Kosteneinsparungen und Prozessoptimierungen wie für Innovationsmanagement gleichermaßen.

Förderung der Agilität wird desto schneller im Unternehmen Früchte tragen, desto mehr die Zuversicht der Mitarbeiter steigt, dass dies gewünscht, sinnvoll und von persönlichem Vorteil ist.

Mit verlässlichen Impulsen in den 10 Erfolgsbausteinen wird die Zuversicht nach und nach gestärkt. Um Geschwindigkeit aufzunehmen, werden Innovationsmanagement oder die Entwicklung von fachbereichsübergreifenden Kundenlösungen oft in „schnellen Beibooten“, z.B. unter Start Up ähnlich Rahmenbedingungen durchgeführt.

„Change Engine, while you are flying”

Download der Studie von SichtWeise Great Place to Work{®} und Computerwoche

Kulturwandel in der digitalen Transformation messen und gestalten. 

Aktuelle Forschungsergebnisse und Praxisbeiträge zu Agilität in Unternehmen.

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